Utilizando recursos internos           Tercerizando
  • Saca al empleado de la función para la que fue entrenado – reduciendo su productividad;
  • Sirve como "filtro" entre cliente y empresa;
  • Inhibe al cliente para evaluar sinceramente los servicios y productos;
  • Estimula al cliente a "no pronunciar sus quejas reales".
  • El cliente no querrá recibir productos/servicios peores a posteriori en caso de que evalue bien o recibir algún tipo de corte en caso de que evalue mal;
  • No siempre existen "expertos" entre los empleados para elaborar las enquestas, determinar la muestra, técnicas de entrevista, lo que puede reducir la calidad de los resultados del estudio;
  • Formulario para que el cliente lo responda solo "Take One". El cliente normalmente utiliza este medio cuando está con alguna insatisfación. Haciendo que el estudio sea en gran parte negativo.
Experiência
  • Mantiene a los empleados en sus verdaderas funciones y tareas – produciendo.
  • Permite total imparcialidad de los dos lados;
  • Responden realmente lo que opinan
  • Profesionales com amplia experiência en la elaboración de encuentas, conocedores de metodologias de muestreos, entrenados en técnicas de entrevistas.
  • Transmiten seguridad y neutralidad al cliente respetando la intención real de la investigación de satisfación.
  • Es uma herramienta de marketing - muestra preocupación con sus clientes, invirtiendo en investigación tercerizada para obtener mayor fidelidad.
  • Através de una investigación telefónica con muestreo aleatório los clientes entrevistados son una representación de todos, satisfechos e insatisfechos, que trae um resultado fiel de la realidad
Clientes
Recursos Propios
x Tercerización
Cobertura
Geográfica
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