Utilizando recursos internos           Terceirizando
  • Tira o funcionário da sua função para a qual foi treinado – diminui a produtividade;
  • Serve como "filtro" entre cliente e empresa;
  • Inibe o cliente de avaliar francamente os serviços e produtos;
  • Estimula o cliente ficar "em cima do muro";
  • O cliente receia receber produtos/serviços piores a posteriori caso avalie bem ou receber algum tipo de retaliação caso avalie mal;
  • Nem sempre existe "expertise" entre os funcionários no tocante à elaboração de questionário, projeto de amostragem técnicas de entrevista, o que pode contribuir para um alta viés no estudo;
  • Formulário de auto-preenchimento pelo cliente "Take One". O cliente normalmente utiliza este meio quando está com alguma insatisfação. Fazendo com que o estudo seja em grande parte negativo.
Experiência
  • Mantém seus funcionários em suas verdadeiras funções e tarefas - produzindo;

  • Permite total imparcialidade de ambas as partes;
  • Deixa o respondente à vontade";
  • Pessoal com ampla experiência na elaboração de questionários, conhecimentos de metodologias de amostragem e treinamento em técnicas de entrevista;
  • Transmite segurança e neutralidade ao cliente quanto à intenção real da pesquisa de satisfação;
  • É uma ferramenta de marketing - mostra preocupação com seus clientes, investindo em pesquisa terceirizada para obter maior fidelidade;
  • Através de uma pesquisa telefônica com amostragem aleatória, os clientes entrevistados são uma representação de todos, satisfeitos e insatisfeitos, que traz um resultado fiel da realidade.
Clientes
Recursos Propios
X Terceirizacion
Cobertura
Geográfica
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